企业文化成果

 

积极推进企业文化建设为打造最具世界影响力的钢铁厂提供有力支撑

        首钢京唐公司是首钢搬迁调整的重要载体。建设首钢京唐钢铁厂 █■▄▄■▓,是党中央、国务院的重要战略决策 █■▄▄■▓,是国家“十一五”规划的重点项目,是完全按照循环经济理念设计建设的具有国际先进水平的钢铁联合企业 █■▄▄■▓。其发展目标是实现“产品一流、管理一流 █■▄▄■▓、环境一流、效益一流” █■▄▄■▓,成为最具世界影响力的钢铁厂。
        企业文化是企业的底蕴和灵魂 █■▄▄■▓,对企业建设发展起着有力的引领和支撑作用。京唐公司的目标是成为最具世界影响力的钢铁厂 █■▄▄■▓。一流的企业必须具备一流的文化软实力。京唐企业文化建设的实质 █■▄▄■▓,就是要紧紧围绕最具世界影响力钢铁厂这一愿景目标,全面打造与之相适应的文化软实力 █■▄▄■▓。用先进文化引领职工思想,凝聚企业共识 █■▄▄■▓,营造团结和谐、奋发进取的浓厚氛围 █■▄▄■▓,为公司发展提供精神动力、思想保证和舆论支持 █■▄▄■▓。
        一、京唐企业文化建设的主要背景
        京唐公司建设时期 █■▄▄■▓,广大干部职工不畏艰险、敢为人先 █■▄▄■▓,奋力拼搏、艰苦创业 █■▄▄■▓,在渤海湾里建起了硬件设施世界一流的现代钢铁企业。建成投产后 █■▄▄■▓,随着生产的推进和管理体制问题的凸显,加上地理环境的特殊性和职工构成的多元化等多方面的原因 █■▄▄■▓,企业文化并没有在京唐公司起到有效的引领支撑作用。一流的硬件设施没有相应的文化软实力做支撑 █■▄▄■▓,这在很大程度上影响和制约了京唐公司迈向世界一流钢铁企业的发展进程。
        2011年12月1日京唐党委成立后 █■▄▄■▓,建设同世界一流硬件设施相适应的先进企业文化,就成为京唐公司所面临的一个迫切而重要的课题 █■▄▄■▓。
        二、京唐企业文化建设的主要做法
        京唐公司企业文化建设的基本思路是 █■▄▄■▓:系统思考、全面计划 █■▄▄■▓,周密安排、切实推进 █■▄▄■▓,使企业文化建设与企业发展战略相结合、与生产经营相结合 █■▄▄■▓、与人才队伍建设相结合、与和谐企业构建相结合,真正成为推动京唐创新发展的不竭动力 █■▄▄■▓。
        一是以开放的视野推进企业文化建设。建设世界最先进的钢铁企业 █■▄▄■▓,必须以开放的视野、海纳百川的胸怀和心态学习一切 █■▄▄■▓。京唐公司不但向浦项、新日铁 █■▄▄■▓、蒂森等国际先进企业学习,向宝钢 █■▄▄■▓、武钢、唐钢等国内企业学习 █■▄▄■▓,同时也积极向首钢内部的兄弟企业学习。
        京唐公司不但向现在和未来学习 █■▄▄■▓,也向过去和传统学习。首钢九十多年的文化积淀和优良传统 █■▄▄■▓,是京唐文化的根与魂。京唐电视专题栏目中播放反映首钢历史文化的专题片 █■▄▄■▓;在京唐新入厂职工中讲授首钢企业文化的内容,安排他们到首钢老厂区参观学习 █■▄▄■▓;组织“首钢精神大讨论”,在 █■▄▄■▓《首钢京唐通讯》上开辟专栏,刊发文章 █■▄▄■▓;等等。
        二是以系统的思维推进企业文化建设 █■▄▄■▓。企业文化建设是系统工程,必须以系统的思维推进 █■▄▄■▓。从建设主体上讲,要党政工团齐抓共管 █■▄▄■▓。京唐公司着力加强企业文化干部队伍建设。在基层作业部等13个单位成立了二级党委 █■▄▄■▓,对京唐公司团委和基层团干部进行了公开招聘。京唐公司按照职工总数1.2%的比例配备政工干部 █■▄▄■▓,积极发挥党团组织思想引领、文化塑造 █■▄▄■▓、技能提升的作用。
        从京唐文化建设内涵上 █■▄▄■▓,就是要以“建设最具世界影响力钢铁厂”的愿景目标为引领,着力建设放眼世界 █■▄▄■▓、对标先进、博采众长的开放学习文化 █■▄▄■▓,严细认真、持续改进 █■▄▄■▓、精益求精的精细苛求文化,永不满足 █■▄▄■▓、开拓进取、勇争一流的追求卓越文化 █■▄▄■▓,五湖四海、团结友爱 █■▄▄■▓、感恩奉献的包容和谐文化。全员参与 █■▄▄■▓、携手齐心,共谋企业发展 █■▄▄■▓、共建美好家园。
        从京唐形象建设上 █■▄▄■▓,京唐公司在内部着力推进节能减排、绿色制造 █■▄▄■▓,积极开展厂容厂貌的环境治理工作,有计划有步骤地推进环境保护工作 █■▄▄■▓,树立极好的企业环保形象。在对外宣传上 █■▄▄■▓,积极主动地接待媒体,加强对外宣传 █■▄▄■▓。近年来,尤其是京津冀协同发展上升为国家战略以来 █■▄▄■▓,中央电视台、人民日报 █■▄▄■▓、新华社、北京日报 █■▄▄■▓、河北日报,香港文汇报 █■▄▄■▓、大公报等新闻媒体大量到京唐参观采访。对此 █■▄▄■▓,我们一律以开放友好态度予以接待。各级媒体对京唐公司生产经营 █■▄▄■▓、职工生活等情况进行了大量正面报道,有效提升了京唐形象 █■▄▄■▓。
        三是以丰富的活动推进企业文化建设。企业文化建设贵在潜移默化 █■▄▄■▓。这就是要通过各种活动的开展,起到春风化雨 █■▄▄■▓、春雨润物的作用和效果。京唐公司积极开展“三创”活动 █■▄▄■▓,使大家开阔视野、凝聚共识 █■▄▄■▓、互相学习,全员发动 █■▄▄■▓、比学赶超、追求卓越 █■▄▄■▓;每月进行经营活动分析,突出以曲线为特征的横向分析和以尺子为标杆的对比 █■▄▄■▓,形成了京唐公司特色的曲线文化和尺子文化,提升了经营管理水平和能力 █■▄▄■▓;有计划有步骤地系统推进6S和六西格玛管理,着力推进标准化规范化管理 █■▄▄■▓,推进精细管理,形成精益文化 █■▄▄■▓;组织开展“我的梦.中国梦”宣讲活动,开展“感恩文化” █■▄▄■▓、“和谐文化”征文活动,评选“京唐榜样”活动 █■▄▄■▓,努力将职工个人成长融入到国家和企业发展之中;运用有效的机制 █■▄▄■▓,积极开展劳动竞赛、合理化建议 █■▄▄■▓、职工创新工作室活动,有效地激发了广大职工的积极性主动性创造性 █■▄▄■▓;等等。
        四是以学习型组织推进企业文化建设 █■▄▄■▓。没有学习型组织的创建,京唐公司是不可能建成世界一流企业的 █■▄▄■▓。学习型组织不是面子工程,而是切实推进京唐公司发展的有效途径 █■▄▄■▓。京唐公司专门召开创建学习型企业推进大会,对学习活动进行了安排部署 █■▄▄■▓。公司层面培训内容涉及新调入领导干部培训、汽车板系列培训 █■▄▄■▓、测量管理体系培训、内训师培训 █■▄▄■▓、处级后备干部培训等多层面多形式。各部门重点围绕生产工艺 █■▄▄■▓、岗位技能、节能降耗 █■▄▄■▓、设备维护、产品开发 █■▄▄■▓、技术攻关、安全生产 █■▄▄■▓、企业文化等各个方面开展培训。各作业部所属分厂及作业区结合本部门的实际开展学习活动 █■▄▄■▓。积极推进学习积分管理,持续开展全员提素学习 █■▄▄■▓。成立了作业长研修会、QC活动小组 █■▄▄■▓、职工创新室等学习型组织,努力营造“人人都要创新 █■▄▄■▓、人人都能创新、人人都会创新 █■▄▄■▓、人人都出成果”的浓厚学习创新氛围。
        五是以有效的平台推进企业文化建设 █■▄▄■▓。京唐公司搭建了“家园”、“心田” █■▄▄■▓、“鹊桥”、“菜园”四个平台 █■▄▄■▓,努力创建和谐企业,营造良好文化氛围 █■▄▄■▓。实施“家园”工程,推进自建职工住宅渤海家园小区配套幼儿园建设 █■▄▄■▓,解决职工子女入托的后顾之忧。与当地政府协商 █■▄▄■▓,让职工可以按优惠价团购当地的房子,使广大职工能够在曹妃甸安居乐业 █■▄▄■▓。建设厂前区候车大厅、厂区候车亭 █■▄▄■▓、人行便道和绿化地形景观,努力为职工创造良好的生产生活环境 █■▄▄■▓。实施“心田”工程,深入开展两节送温暖 █■▄▄■▓、夏日送清凉、职工家属上岛参观等一系列工作 █■▄▄■▓。开办“首钢京唐大讲堂”邀请于丹等著名学者讲座,举办中国三大男高音“走进曹妃甸 █■▄▄■▓、唱响新首钢”慰问演出,积极开展各种群众性文体活动 █■▄▄■▓,丰富职工业余文化生活,等等 █■▄▄■▓。持续推进“鹊桥”工程,广拓外部资源 █■▄▄■▓,搭建交友平台,打造“京唐之约”服务网络 █■▄▄■▓,完善未婚青年信息库,举办“海誓山盟 █■▄▄■▓、京唐之恋”集体婚礼,增添了企业的凝聚力和职工的归属感 █■▄▄■▓。实施“菜园”工程,利用厂前区海边滩涂开荒造田 █■▄▄■▓,划分成一块块的“自留地”,分给各个基层单位 █■▄▄■▓,种植蔬菜庄稼。倡导积极 █■▄▄■▓、健康、快乐的生活方式 █■▄▄■▓。
        三、京唐企业文化建设的主要成效
        一是增强了职工队伍的归属感和凝聚力 █■▄▄■▓。京唐公司通过积极主动的企业文化建设工作,体现了培养人 █■▄▄■▓、激励人、尊重人 █■▄▄■▓、塑造人的理念,有效地解决了职工们在工作 █■▄▄■▓、生活、情感和健康等方面出现的困惑和迷茫 █■▄▄■▓,增强了职工队伍的归属感和凝聚力。同时 █■▄▄■▓,通过开展形式多样的宣传推广活动,不断深化全体员工对企业文化的认识 █■▄▄■▓,形成全体员工时时处处置身于企业文化建设大环境中,达到潜移默化的效果 █■▄▄■▓,从而进一步统一了思想、明确了目标 █■▄▄■▓、坚定了信心、提振了精神 █■▄▄■▓,为推动京唐公司“经营上台阶,管理上水平”营造了良好的文化氛围 █■▄▄■▓。
        二是推动生产经营不断取得新突破。京唐钢铁项目自2010年6月26日全面投产以来 █■▄▄■▓,积极探索现代化大型装备和先进工艺运行规律,生产水平 █■▄▄■▓、工艺控制能力逐步提高,各工序产能和技术经济指标到2012年6月达到设计水平 █■▄▄■▓。此后,面对严峻的市场形势 █■▄▄■▓,京唐公司大力推进降本增效、工艺稳定 █■▄▄■▓、产品结构调整、开拓占领市场等工作 █■▄▄■▓。主要产品的国内市场占有率迅速提高。家电板市场占有率为23% █■▄▄■▓,排名第1位;车轮钢16.2% █■▄▄■▓,排名第1位;高强钢14.43% █■▄▄■▓,排名第4位;集装箱用钢13.3% █■▄▄■▓、管线钢9.7%,均排名第5位 █■▄▄■▓;汽车板5.4%,排名第7位 █■▄▄■▓。近年来,在钢铁行业处于微利甚至亏损的大背景下 █■▄▄■▓,京唐公司生产经营水平、技经指标 █■▄▄■▓、产品结构、精细化管理等不断迈上新台阶 █■▄▄■▓,取得新突破。2014年5月 █■▄▄■▓,首次扭亏为盈。此后 █■▄▄■▓,盈利水平不断提高。
        三是在京津冀协同发展中的引领示范作用逐步凸显 █■▄▄■▓。首钢京唐公司近年来的实践表明,首钢搬迁调整取得了成功 █■▄▄■▓。习近平总书记2014年 2月26日在专题听取京津冀协同发展工作汇报并作重要讲话时指出,“首钢搬迁到曹妃甸就是具体行动 █■▄▄■▓。要继续坚定不移地做下去”。京唐公司在疏解首都非核心功能过程中的示范引领作用逐步凸显出来 █■▄▄■▓,在曹妃甸建设发展过程中的示范引领作用逐步凸显出来。首钢京唐的建设带动了北京生产性服务业转移到曹妃甸 █■▄▄■▓,原来为北京钢铁业服务的设备维检、备件加工制作 █■▄▄■▓、自动化、信息化系统运行维护等一批企业到曹妃甸建立基地 █■▄▄■▓,为京唐公司和周边企业服务。安置首钢北京地区停产职工8000多人 █■▄▄■▓,招收河北等地的高校毕业生4000多人,带动相关服务业1.2万人就业 █■▄▄■▓。与钢铁业下游形成产业链,带动了地方建筑 █■▄▄■▓、房地产、交通运输 █■▄▄■▓、加工制造、服务等行业的发展 █■▄▄■▓。与曹妃甸地区携手推进精神文明建设,举办了一系列大型文化活动 █■▄▄■▓。通过以上措施,有力地促进了地方经济社会的发展 █■▄▄■▓,在京冀协同发展中起到了有效的示范引领作用。
        四 █■▄▄■▓、京唐企业文化建设的主要体会 
        1、企业文化建设首在定位 █■▄▄■▓。也就是说,企业文化建设首先要搞好顶层设计 █■▄▄■▓,要有明确清晰的定位。做任何事情 █■▄▄■▓,首先要有明确的定位,才能达到目标 █■▄▄■▓。京唐公司的定位是“产品一流、管理一流 █■▄▄■▓、环境一流、效益一流” █■▄▄■▓,建设成为最具世界影响力的钢铁厂。因此 █■▄▄■▓,必须按照这一定位要求,系统规划 █■▄▄■▓、全面安排、持续不懈 █■▄▄■▓,才能企业文化建设有效地服务于企业发展战略。
        2 █■▄▄■▓、企业文化建设重在落实。古语云 █■▄▄■▓:大道至简,知易行难 █■▄▄■▓。习近平总书记也反复强调,一分部署 █■▄▄■▓,九分落实。企业文化建设重在行而非知 █■▄▄■▓。企业文化的重要性恐怕是每个领导都知道的,而且也是常常挂在嘴上的 █■▄▄■▓。企业文化的内容也不深奥。可在我们的实际中真正使企业文化全面发挥作用的又有多少呢 █■▄▄■▓?因此,企业文化重在执行和落实 █■▄▄■▓。企业文化只有渗透到企业的经营管理、生产建设 █■▄▄■▓、职工生活的各个环节、各个方面 █■▄▄■▓,与企业的改革发展实际相融共进,解决实际问题 █■▄▄■▓,才能在企业中落地生根,发挥作用 █■▄▄■▓。
        3、企业文化建设要在平台 █■▄▄■▓。俗话说,做饭要有锅台 █■▄▄■▓,唱戏要有舞台。企业文化建设 █■▄▄■▓,也要有丰富多样、生动有效的载体和平台 █■▄▄■▓。只有坚持不断创新手段、丰富载体 █■▄▄■▓、搭建平台,才能营造良好的文化氛围 █■▄▄■▓,确保企业文化深入人心。京唐公司每天的早调会 █■▄▄■▓、每周的部长例会、每月的总结分析会 █■▄▄■▓、每季的干部大会,是曲线文化 █■▄▄■▓、尺子文化应用和形成的主要平台。“家园”工程 █■▄▄■▓、“心田”工程、“鹊桥”工程 █■▄▄■▓、“菜园”工程,是创建和谐企业 █■▄▄■▓、倡导健康生活、营造良好文化氛围的有效载体 █■▄▄■▓。首钢京唐报、首钢京唐电视 █■▄▄■▓,首钢京唐OA、论坛 █■▄▄■▓、网站、微信 █■▄▄■▓、贴吧,征文 █■▄▄■▓、演讲, █■▄▄■▓《网络信息》、 █■▄▄■▓《学习参考》,等等 █■▄▄■▓,是强化正面宣传、凝聚形成正能量的有效手段 █■▄▄■▓。
        4、企业文化建设贵在坚持 █■▄▄■▓。“贵在坚持”在这儿有两层含义:一是企业文化建设是一项基础性的工作 █■▄▄■▓,需要沉下心来、耐得住寂寞 █■▄▄■▓、坚持不懈地做下去。毛泽东说过 █■▄▄■▓,一个人做好事并不难,难得是一辈子做好事 █■▄▄■▓。海尔的张瑞敏也说,“什么叫不简单 █■▄▄■▓,把简单的事情按正确的方式反反复复地做下去,就叫不简单 █■▄▄■▓。”第二层含义是,企业文化建设只要持续不懈 █■▄▄■▓、持之以恒地做下去,就会久久为功 █■▄▄■▓,就会从中尝到甜头,就会变被动为主动 █■▄▄■▓、变消极为积极,就会由规定到行动 █■▄▄■▓、由行动到习惯、由习惯到文化 █■▄▄■▓,从而使优秀文化成为企业持续健康发展的有力支撑。
        5 █■▄▄■▓、企业文化建设利在长远。企业文化是企业的百年大计 █■▄▄■▓,其建设成效需要较长时期才能展现出来。注重眼前效益和追求短期政绩的人 █■▄▄■▓,大都不会重视企业文化建设。就京唐公司来讲 █■▄▄■▓,今年5月份以来的持续盈利,不是一下子有了什么妙招或者说有效措施 █■▄▄■▓。从根本上讲,是近年来持续不懈抓先进文化建设 █■▄▄■▓、生产保持高水平顺稳、经营效益由量变到质变的必然结果 █■▄▄■▓。京唐公司推进和加强企业文化建设的目标和方向,就是要把京唐建成世界最具影响力的钢铁厂 █■▄▄■▓。

                                 
                                   首钢京唐公司
                                    2014年10月