企业文化成果

 

发挥党委政治核心作用 推进企业文化建设

        京唐公司党委自2011年12月1日成立以来,积极贯彻落实首钢总公司党委的方针政策 █■▄▄■▓,切实推进企业文化建设,有效地促进了企业生产经营发展 █■▄▄■▓。
        企业文化就是企业的性格特征、智慧境界 █■▄▄■▓、精神作风等综合素质,也就是文化软实力 █■▄▄■▓,它决定了企业发展所能达到的高度。京唐企业文化建设的实质 █■▄▄■▓,就是要紧紧围绕世界最先进最具竞争力钢铁企业这一愿景目标,全面打造与之相适应的文化软实力 █■▄▄■▓。系统思考、周密安排 █■▄▄■▓,切实推进企业文化建设的深入开展。
       一 █■▄▄■▓、京唐企业文化建设的主要背景
       京唐公司建设时期,来自首钢 █■▄▄■▓、唐钢的广大干部职工并肩战斗、艰苦创业 █■▄▄■▓,在渤海湾里建起了硬件设施世界一流的现代钢铁企业。建成投产后 █■▄▄■▓,随着生产的推进和管理体制问题的凸显,来自首钢 █■▄▄■▓、唐钢两方面的优秀文化没有很好地整合融合在一起,加上地理环境的特殊性和职工构成的多元化等方面的原因 █■▄▄■▓,企业文化并没有在京唐公司起到引领支撑的积极作用。一流的硬件设施没有相应的文化软实力做支撑 █■▄▄■▓,这在很大程度上影响和制约了京唐公司迈向世界一流钢铁企业的发展进程。
        2011年12月1日 █■▄▄■▓,京唐党委成立后,建设同世界一流硬件设施相适应的先进企业文化 █■▄▄■▓,就成为京唐公司的重要任务。
        二 █■▄▄■▓、京唐企业文化建设的主要做法
        1、以开放的视野推进企业文化建设 █■▄▄■▓。建设世界最先进的钢铁企业,必须以开放的视野 █■▄▄■▓、海纳百川的胸怀和心态学习一切。京唐公司不但向浦项 █■▄▄■▓、新日铁、蒂森等国际先进企业学习 █■▄▄■▓,向宝钢、武钢 █■▄▄■▓、唐钢等国内企业学习,同时也积极向首钢内部的兄弟企业学习 █■▄▄■▓。在今年京唐公司的“三创”会上,我们请了迁钢 █■▄▄■▓、水钢、顺义冷轧等兄弟单位介绍经验 █■▄▄■▓,深受教育和启发。在大学生入厂培训中 █■▄▄■▓,专门派他们去迁钢参观学习,感受迁钢人的水平和精神 █■▄▄■▓。
        我们不但向现在和未来学习,也注重向过去和传统学习 █■▄▄■▓。我们认为,首钢九十多年的文化积淀和优良传统 █■▄▄■▓,是京唐文化的根与魂。我们在京唐电视专题栏目中播放 █■▄▄■▓《石景山--铁色记忆》、 █■▄▄■▓《情系首钢》、 █■▄▄■▓《首钢厂东门》等反映首钢历史文化的专题片;在京唐新入厂职工中讲授首钢企业文化的内容 █■▄▄■▓,安排他们到首钢老厂区参观学习;把 █■▄▄■▓《首钢企业文化》一书发给干部职工学习,积极组织“首钢精神大讨论” █■▄▄■▓,在《首钢京唐通讯》上开辟专栏 █■▄▄■▓,刊发相关文章;等等 █■▄▄■▓。
        2、以系统的思维推进企业文化建设 █■▄▄■▓。企业文化建设是系统工程,必须以系统的思维推进 █■▄▄■▓。从建设主体上讲,要党政工团齐抓共管 █■▄▄■▓。京唐公司着力加强企业文化干部队伍建设,在炼铁作业部等11个单位成立了二级党委 █■▄▄■▓,组建了66个党支部,对京唐公司团委和基层团干部进行了公开招聘 █■▄▄■▓。我们按照职工总数1.2%的比例配备政工干部,举办了宣传干部和通讯员培训班 █■▄▄■▓、团干部培训班。
        从京唐文化建设内涵上 █■▄▄■▓,我们提出,要把京唐公司建成世界上最具竞争力的钢铁企业 █■▄▄■▓,必须以更新更科学的视野认识起航京唐,以知识和智慧扎扎实实地积累底蕴京唐 █■▄▄■▓,以激情活力和进取动力塑造青春京唐,以科学严谨和认真钻研建设精细京唐 █■▄▄■▓,以敢闯敢干的精神建设创新京唐,以百折不挠的态度和志存高远的信心建设旗舰京唐 █■▄▄■▓。
        从京唐形象建设上,京唐公司在内部加强视觉识别系统的管理 █■▄▄■▓。按照《首钢加强企业文化建设指导意见》中的相关要求 █■▄▄■▓,对京唐公司视觉识别系统进行了设计,有计划有步骤地推进视觉识别的统一 █■▄▄■▓。我们积极主动地接待媒体,加强对外宣传 █■▄▄■▓。在首钢总公司宣传部门的支持下,京唐公司党委成立以来 █■▄▄■▓,中央电视台、人民日报 █■▄▄■▓、北京日报、河北日报等中央 █■▄▄■▓、省市级新闻媒体30多次报道京唐公司生产经营、职工生活等情况 █■▄▄■▓,有效提升了京唐形象。
        3 █■▄▄■▓、以丰富的活动推进企业文化建设。企业文化建设贵在潜移默化 █■▄▄■▓,这就是要通过各种活动的开展,起到春风化雨 █■▄▄■▓、春雨润物的作用和效果。京唐公司积极开展“三创”活动 █■▄▄■▓,使大家开阔视野、凝聚共识 █■▄▄■▓、互相学习,全员发动 █■▄▄■▓、比学赶超、追求卓越 █■▄▄■▓;每月进行经营活动分析,突出以曲线为特征的横向分析和以尺子为标杆的对比 █■▄▄■▓,形成了京唐公司特色的曲线文化和尺子文化,提升了管理水平和能力 █■▄▄■▓;运用有效的机制,积极开展合理化建议活动 █■▄▄■▓,把这项活动做深做实。今年一季度全公司职工提建议110条 █■▄▄■▓,实施后见成效的92条;二季度提建议257条 █■▄▄■▓,见成效148条;三季度提建议350条 █■▄▄■▓,整体呈梯级上升的趋势。这项活动的真正目的 █■▄▄■▓,是让职工拥有一颗追求卓越的心。同时 █■▄▄■▓,我们先在基层开展了企业精神的讨论和征集活动,后又开展了京唐公司企业精神的征集活动 █■▄▄■▓;目前正在开展“京唐榜样”的评选工作,总结树立各方面典型人物 █■▄▄■▓。
        在文体活动和人文关怀上,组织开展了以“迎春联欢晚会”为主线的系列文体活动 █■▄▄■▓;开办了“京唐大讲堂”,请著名文化学者于丹进行第一讲 █■▄▄■▓;举办“职工体育运动节活动”,安排了篮球 █■▄▄■▓、足球、乒乓球 █■▄▄■▓、羽毛球、游泳和广播体操展示等10大项比赛活动 █■▄▄■▓;举办了首钢集团的乒乓球比赛、CBA冠军队进京唐 █■▄▄■▓、青年歌手大赛等活动;为解决单身青年婚恋交友困难 █■▄▄■▓,多次开展企地青年联谊活动,每周安排上百人往返唐山和京唐 █■▄▄■▓。隆重举办了“海誓山盟、京唐之恋”青年集体婚礼 █■▄▄■▓,京唐公司送给这些新人的礼物就是组织他们来到石景山上,来到首钢老厂区感受首钢的气息 █■▄▄■▓,登上长城感悟民族的情怀。通过各种丰富多彩活动的开展 █■▄▄■▓,营造了良好的文化氛围。
        4 █■▄▄■▓、以学习型组织推进企业文化建设。没有学习型组织的创建 █■▄▄■▓,京唐公司是不可能建成世界一流企业的。学习型组织不是面子工程 █■▄▄■▓,而是切实推进京唐公司发展的有效途径。今年年初 █■▄▄■▓,京唐公司召开了创建学习型企业推进大会,对全年的活动进行了安排部署 █■▄▄■▓。公司层面培训内容涉及新调入领导干部培训、汽车板系列培训 █■▄▄■▓、测量管理体系培训、内训师培训 █■▄▄■▓、处级后备干部培训等多层面多形式。各部门重点围绕生产工艺 █■▄▄■▓、岗位技能、节能降耗 █■▄▄■▓、设备维护、产品开发 █■▄▄■▓、技术攻关、安全生产 █■▄▄■▓、企业文化等各个方面开展培训。各作业部所属分厂及作业区结合本部门的实际开展学习活动 █■▄▄■▓。我们积极推进学习积分管理,持续开展全员提素学习 █■▄▄■▓。成立了作业长研修会、QC活动小组 █■▄▄■▓、职工创新室等学习型组织,创办了 █■▄▄■▓《学习与交流》、 █■▄▄■▓《来自一线的创新》等刊物,努力营造“人人都要创新 █■▄▄■▓、人人都能创新、人人都会创新 █■▄▄■▓、人人都出成果”的浓厚学习创新氛围。
        5 █■▄▄■▓、以有效的平台推进企业文化建设。京唐公司党委成立后 █■▄▄■▓,着力加强企业文化平台载体建设。扩大 █■▄▄■▓《首钢日报》发行量,从300份增加到900份 █■▄▄■▓,加强首钢主体文化的宣传教育。努力办好办活 █■▄▄■▓《首钢京唐通讯》,使之围绕中心 █■▄▄■▓、服务大局,贴近职工 █■▄▄■▓、贴近生活。各基层单位也都创办了自己的宣传刊物 █■▄▄■▓。在资金十分紧张的情况下,对京唐公司闭路电视系统进行改造 █■▄▄■▓,使职工看上了清晰的数字电视;把自办节目信号传输到50公里外的渤海家园小区 █■▄▄■▓,使京唐电视覆盖到了7000多名的全部京唐职工。积极参与 █■▄▄■▓《首钢新闻》联动播出的相关工作,在京唐电视中及时播放 █■▄▄■▓《首钢新闻》和《每周新闻综述》 █■▄▄■▓。加强京唐贴吧的管理与建设,着力建设京唐网络主流健康文化 █■▄▄■▓。正在对京唐网站进行重新设计,使之具有开放性 █■▄▄■▓、时代性,成为京唐公司对外形象宣传的良好平台 █■▄▄■▓。
        三、京唐企业文化建设的主要成效
        今年以来 █■▄▄■▓,京唐党委认真贯彻落实首钢总公司党委的精神要求,以更严更细更实的作风 █■▄▄■▓,狠字当头,切实推进各项工作 █■▄▄■▓,生产经营取得显著成效。主要技术经济指标水平逐月攀升 █■▄▄■▓,产品开发和认证取得积极进展,增收节支取得显著成效 █■▄▄■▓,企业系统运行质量明显提升,党组织政治核心作用得到充分发挥 █■▄▄■▓,职工的归属感和队伍的凝聚力进一步增强,广大干部职工的思想状态和精神面貌发生了巨大变化 █■▄▄■▓。这与京唐党委成立后,积极主动的企业文化建设是密不可分的 █■▄▄■▓。近几个月来,钢铁市场持续低迷 █■▄▄■▓,企业经营形势极其严峻。上月末 █■▄▄■▓,京唐公司召开干部大会,以决战四季度 █■▄▄■▓,完成公司制定的经营生产任务为目标,开始今年最后阶段的冲刺 █■▄▄■▓。京唐广大干部职工有决心也有信心战胜各种困难,不辜负首钢党委的期望 █■▄▄■▓,在建设具有世界影响力综合性企业集团的进程中发挥旗舰作用。
        四 █■▄▄■▓、京唐企业文化建设的主要体会
        1、先进企业必须由先进文化做支撑 █■▄▄■▓。企业文化是企业的底蕴和灵魂。京唐公司的目标是世界一流 █■▄▄■▓,一流的硬件设施必须由一流的软实力做支撑。企业软实力包括技术 █■▄▄■▓、管理、文化 █■▄▄■▓,而文化是更持久更深层次的驱动力,起着更有效的引领和支撑作用 █■▄▄■▓。
       2、先进企业文化的形成重在建设 █■▄▄■▓。京唐党委成立之前,各种文化没有有效地融合 █■▄▄■▓,没有起到凝神聚力的作用。党委成立后 █■▄▄■▓,京唐公司采取各种措施,积极开展先进文化建设 █■▄▄■▓,激发了广大干部职工的使命感、责任感和积极性 █■▄▄■▓、主动性,使京唐公司有了灵魂和凝聚力 █■▄▄■▓,焕发了生机和活力。
       3 █■▄▄■▓、首钢主体文化是京唐的根与魂。首钢九十多年的文化积淀和优良传统 █■▄▄■▓,在京唐得到了很好的继承和发扬,是京唐文化的根与魂 █■▄▄■▓。每当困难和关键时期,首钢人顾全大局 █■▄▄■▓、勇于奉献、敢闯敢坚持敢于苦干硬干的精神作风就会得到很好地体现 █■▄▄■▓,起到引领示范的重要作用。
       4 █■▄▄■▓、学习型组织是企业文化建设的有效途径。对京唐公司来讲 █■▄▄■▓,学习型组织不是面子工程,而是切实推进企业文化建设的有效途径 █■▄▄■▓。例如作业长研修会、QC活动小组 █■▄▄■▓、职工创新室、张新国茶室等学习型组织 █■▄▄■▓,以不同的形式开展活动。京唐的企业文化建设与曹妃甸岛上的环境密切相关 █■▄▄■▓。大家工作、吃 █■▄▄■▓、住、行 █■▄▄■▓、玩都在一起,这就使得工作 █■▄▄■▓、学习、生活 █■▄▄■▓、娱乐一体化,便于形成良好的学习风气和氛围 █■▄▄■▓。
       5、企业文化建设是长期艰巨复杂的系统工程 █■▄▄■▓。先进文化的形成不是一蹴而就的。京唐的企业文化建设任重道远 █■▄▄■▓,现在才刚刚起步,同世界一流硬件相适应的文化软实力的形成 █■▄▄■▓,还需要很长的时间。
     (2012年党建思想文化创新成果 █■▄▄■▓)