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京唐公司各单位深入贯彻落实党代会精神

 

本报讯 (记者 杨立文 █■▄▄■▓) 中国共产党首钢京唐公司第二次代表大会召开后,京唐公司各单位把贯彻落实党代会精神作为当前一项重要而紧迫的政治任务 █■▄▄■▓,多渠道宣传,多形式学习 █■▄▄■▓,多角度结合,在全体党员干部群众中迅速掀起学习贯彻落实党代会精神 █■▄▄■▓、指导当前工作开展的热潮。
深入学习 █■▄▄■▓,明确目标任务。炼钢部紧密围绕京唐公司党委报告确定的奋斗目标和中心任务开展工作 █■▄▄■▓,眼睛向内,确保交账 █■▄▄■▓。结合作业部的经营生产情况,组织太阳城申博娱乐 █■▄▄■▓,不断提升队伍向心力。同时 █■▄▄■▓,规划了2019年的工作方向,细化了目标任务 █■▄▄■▓。要求各单位要以问题为导向,不断探索新工艺 █■▄▄■▓、新技术、新方法 █■▄▄■▓,解决难题,在完成目标任务的基础上 █■▄▄■▓,争取掌握更多的、独有的核心技术 █■▄▄■▓。热轧部通过早调会、OA █■▄▄■▓、微信等形式全面学习贯彻党代会精神,号召广大干部职工用行动认真践行党代会精神 █■▄▄■▓。明确了“坚持一个中心,强化两个可控 █■▄▄■▓,确保三个提升,实现六大目标”的具体工作思路 █■▄▄■▓。焦化部迅速传达贯彻京唐公司第二次党代会精神,第一时间将会议精神在焦化人微信群发布 █■▄▄■▓,并要求各部门认真组织,把会议精神层层传达到每名职工 █■▄▄■▓。彩涂板事业部在利用早调会、班前会 █■▄▄■▓、OA、微信群等多种方式学习宣传的基础上 █■▄▄■▓,结合实际,认真分析工作中存在的问题 █■▄▄■▓,在做好当前各项重点工作的同时,着眼长远 █■▄▄■▓,制定目标措施。中厚板事业部组织专题会 █■▄▄■▓,传达学习京唐公司党代会精神,并要求各党支部迅速组织传达党代会精神 █■▄▄■▓。同时,党员代表走进作业区 █■▄▄■▓、班组,做好京唐公司党代会精神的宣传解读工作 █■▄▄■▓。该部还制定了《关于学习贯彻首钢京唐公司第二次党代会精神的实施方案》 █■▄▄■▓,通过深入学习,切实把思想和行动统一到京唐公司党代会精神上来 █■▄▄■▓。设备部通过深入学习宣传京唐公司党代会精神,教育引导职工积极响应 █■▄▄■▓,主动作为,自觉把思想和行动统一到京唐公司党代会工作部署上来 █■▄▄■▓,做到学与做有机结合,推动工作开展 █■▄▄■▓。制造部在学习京唐公司党代会精神的同时要求各室制定2019年工作计划和细化KPI评价标准,进一步明确工作思路,强化党建工作与生产经营工作的融合 █■▄▄■▓,将党建“四字工作法” 的“实”字落在实处。
强化落实 █■▄▄■▓,推动各项工作。各单位在深入学习的基础上 █■▄▄■▓,围绕本单位具体目标措施狠抓各项工作的落实。炼铁部充分发挥铁前一体化优势 █■▄▄■▓,围绕降低炼铁成本,稳定入炉原燃料质量等 █■▄▄■▓,对照行业先进,全力提高炉料质量标准 █■▄▄■▓。冷轧部围绕党代会提出的目标要求,对2019年工作任务做出全面部署 █■▄▄■▓。以深入推广本质化安全、双控建设为手段 █■▄▄■▓,发动全员参与安全管理;以质量事故闭环管理和典型缺陷攻关为抓手 █■▄▄■▓,降低带出品总量;以镀锌外板 █■▄▄■▓、新涂层产品、高强钢大批量稳定供货为目标重点 █■▄▄■▓,大力开展自主技术创新攻关;以设备信息化建设和事故措施“执行+改善”为手段 █■▄▄■▓,提高设备稳定运行水平。在深入贯彻党代会精神过程中 █■▄▄■▓,镀锡板事业部认真总结梳理成功经验,坚持走精品之路 █■▄▄■▓,进一步发挥事业部制和一贯制管理优势,强化经营性生产理念 █■▄▄■▓,继续瞄准宝钢全面对标,坚持外抢市场 █■▄▄■▓、内抓管理,持续优化产品结构 █■▄▄■▓,不断提升产品质量。钢轧部充分做好投产生产准备工作 █■▄▄■▓,在人员准备、物料准备 █■▄▄■▓、项目总包及设备维检等方面进行充分调研,积极与一期先进单位开展对接 █■▄▄■▓,夯实管理基础,确保顺利通过投产后设备运行关 █■▄▄■▓、岗位操作关、工艺技术关 █■▄▄■▓,尽快达产达效。能源与环境部贯彻落实京唐公司党代会精神 █■▄▄■▓,大力推进智慧能源体系构建,打造基于高德导航式的能源流图 █■▄▄■▓、价值流图和无人站所的智能设备管控系统,提高全公司能源利用效率 █■▄▄■▓。同时,在现有运行机构基础上 █■▄▄■▓,大力推进CCPP机组、供热区域与燃气柜区集中 █■▄▄■▓,制氧空分与高炉鼓风区域、燃气制氢区域合并以及供电作业区与供水作业区的集中监控和管理 █■▄▄■▓,使新时期能源系统生产组织与区域化、集约化 █■▄▄■▓、专业化的管控更趋合理。运输部紧密联系经营生产实际 █■▄▄■▓,围绕明年重点工作出实招、求实效 █■▄▄■▓。通过夯实管理基础、加强市场开拓 █■▄▄■▓、提高服务质量,在港口经营的重点领域持续发力 █■▄▄■▓,确保完成各项任务目标;实行领导班子值班制度 █■▄▄■▓,盯控现场,将铁路进码头及二期工程项目不断推进 █■▄▄■▓。质监部将着力推动原料系统自动化技改项目作为下步重点工作抓实抓好。通过技改项目不断提升样品检验精度 █■▄▄■▓,减少人为干预,降低职工廉政风险 █■▄▄■▓。同时,加快信息化进程 █■▄▄■▓,该部将产销系统与LIMS深度融合,做好LIMS系统重建 █■▄▄■▓,扩展设备管理模块,实现检验数据及时 █■▄▄■▓、快速传递。